Training - Training si Consultanta pentru Performanta

• dezvoltarea abilitatilor de baza - pentru toti angajatii
• imbunatatirea abilitatilor manageriale - pentru manageri incepatori, dar si cei cu experienta
• imbunatatirea performantei proceselor din intreaga organizatie incepand de la procesele de productie

Serviciile de training sunt oferite atat in sistem open, cat si in house, direct la sediul clientului, in functie de necesitatile si cerintele sale.

• Manager incepator   Durata : 3 zile

• Arta de a conduce     Durata : 2 zile

• Facilitator si sef       Durata : 2 zile

• Formator – abilitati de baza           Durata : 3 zile

• Managementul echipei     Durata : 8 zile
  
• Dezvoltare personala si organizationala Durata: 2 zile
  
• Managementul timpului    Durata: 2 zile
  
• Analiza diagnostic SWOT     Durata: 1 zi
  

• Managementul culturii organizationale    Durata:  2 zile
  
• Managementul obiectivelor si performantei  Durata: 3 zile
  
• Schimbarea si influentele sale in organizatie   Durata:1 zi

• Înțelegerea modului în care ne afectează stresul
  
• Metode de învățare pentru gestionarea stresului
  
• Aplicarea metodelor de reducere a stresului
  
• Stabilirea obiectivelor personale pentru o viață mai bună.

• Intelege si utiliza elementele procesului de comunicare in cadrul negocierii;
  
• Cunoaste diferitele stiluri de negociere in diverse situatii;
  
• Analiza modul in care trebuie sa comunice cand intalneste un partener de negociere dificil;
  
• Intelege importanta alegerii corecte a strategiei de negociere;
  
• Intelege importanta muncii in echipa in cadrul echipelor de negociere
  

• Sa aplice tehnici pentru o prezentare cu impact
  
• Sa desfasoare o vânzare, in care se vor folosi tehnici de negociere
  
• Sa incheie un acord favorabil in cadrul unei negocieri
  
• Sa analizeze modul in care trebuie sa comunice si sa prezinte produsele companiei unui client dificil;
  
• Sa inteleagă importanta aplicarii corecte a tehnicilor de prezentare si negociere
  

• Sa planifice si sa pregateasca activitatea de vanzare
  
• Sa stabileasca obiective pentru echipa de vanzari pe care o are in subordine
  
• Sa masoare performanta fiecarui membru al echipei
  
• Sa identifice cauzele care au dus la o performanta slaba
  
• Sa identifice solutii de imbunatatire a performantei
  

• Planifica eficient activitatea de vânzare
  
• Pregătii prima intrevedere cu un potential client
  
• Intelege si recunoaste nevoile reale ale clientului
  
•  Intelege, gestiona si utiliza elementele procesului de comunicare in cadrul unui proces de vanzare cu clientii
  
•  Identifica noi clienți si oportunitati
  
• Intelege importanta muncii in echipa in cadrul echipelor de vânzare
  

• Dezvoltatea abilitatilor de transformare a ideilor de afaceri in actiuni concrete
  
• Furnizarea tuturor informatiilor referitoare la mediul de afaceri si oportunitaile existente
  
• Elaborarea unui plan de afaceri si implementarea acestuia
  
• Derularea si dezvoltarea unei afaceri de succes
  

• Înțelega conceptele de bază ale managementului proiectelor
  
• Inteleaga importanta aplicarii si implicarii proactive în proiectele de schimbare organizațională bazate pe lucrul in echipa si incadrarea in termene
  
• Dezvolte si sa imbunatateasca capacitatea de a intelege si de a raspunde cerintelor beneficiarilor proiectului
  
• Imbunatateasca capacitatea de a raspunde in timp util provocarilor aparute pe parcursul implementarii proiectului
  
• Inteleaga etapele proiectului si importanta respectarii acestora
  
• Aplice instrumentele utilizate in fiecare etapa de proiect;
  
• Dezvolte abilitatile necesare evaluarii si monitorizarii unui proiect
  
• Exersarea abilităților de project management în proiectele noi si/sau aflate în desfășurare
  

• Insusirea abilitatilor de a pregati si sustine un training on the job
  
• Constientizarea importantei pe care o are trainingul on the job realizat de catre o persoana cu abilitati de trainer
  

• Expunere si prezentare material
  
• Discutii interactive si schimb de experienta cu exemple de buna practica
  
• Lucru individual si in echipa
  

• Dezvoltatea abilitatii de a intelege comportamentul echipei
  
• Creearea unui comportament de conducere adecvat oricarei situatii
  
• Dezvoltarea unui comportament de leadership
  

• Exercitii bazate pe instrumente specifice leadershipului
  

• Expunere si prezentare material
  
• Discutii interactive si schimb de experienta cu exemple de buna practica
  
• Lucru individual si in echipa
  
• Role play si studii de caz

•  Înţelegerea rolului 5S ca metoda de administrativa si importanta relatiei intre obiectivele 5S si obiectivele organizationale
  
• Înţelegerea si cunoasterea celor 5 etape ale sistemului 5S
  
• Înţelegerea importantei controlului vizual si al auditului 5S
  
• Constientizarea in vederea aplicarii activităţilor 5S
  

• Discutii interactive si schimb de experienta cu exemple de buna practica
  
• Lucru pe grupe pentru a aplica sistemul 5S la locul de munca  

•  Înţeleaga culturii de tip LEAN
  
• Înţeleaga si cunoasterea importantei identificarii pierderilor dintr-un sistem de productie si nu numai
  
• Înţeleaga importantei comunicarii si cooperarii in cadrul culturii de tip LEAN
  
• Constientizeze implicarea fiecarui angajat in vederea aplicarii sistemului de management Lean Manufacturing   
  

• Cunoasterea principiilor ce stau la baza Kaizen
  
• Constientizarea importantei implicarii angajatilor in dezvoltarea si implementarea Kaizen in organizatie
  
• Intelegerea metodologiei KAIZEN
  

• Constientizarea importantei implicarii angajatilor in procesele de imbunatatire continua a tuturor proceselor din intreaga organizatie
  
• Intelegerea conceptului de imbunatatire continua a proceselor
  
• Cunoasterea metodelor de imbunatatire continua
  

• Constientizarea importantei rolului pe care il joaca specialistul de imbunatatire procese
  
• Insusirea tehnicilor si metodelor pentru imbunatatire procese
  

• Intelegerea      importantei aplicarii metodologiei Lean Manufacturing

• Identificarea instrumentelor adecvate

• Intelegerea      importantei imbunatatirii continue a proceselor

• Aplicarea principiilor LEAN pentru a identifica      oportunităti de îmbunătăţire a performanţei

• Identificarea pasilor cheie ai      procesului de rezolvare a problemelor ;

• Intelegerea      necesitatii unei analize a       problemelor apărute  în      functionarea      proceselor organizatiei în      vederea determinării cauzelor acestora;

• Aplicarea metodologiei Kaizen in procesul de      productie

• Cunoasterea notiunilor de baza pentru KANBAN

• Autocunoasterea propriului potential

• Comunicare eficienta, atitudine si incredere

• Exprimare cursiva, asumare responsabilitati si initiativa

• Capacitate de adaptare, invatare prin activitati practice

• Imbunatatirea rezultatelor prin dezvoltarea echipelor de lucru

• Motivarea  angajatilor si directionarea catre rezultate

• Comunicare eficienta cu toate gruprile interesate de functionarea organizatiei

• Crearea de reflexe comportamentale adecvate

• Constientizarea  faptului ca  detinem resurse interioare extraordinare

• Gestionarea cat mai eficienta a instrumentelor pentru accesarea resurselor interioare;

• Identificarea convingerilor si valorilor personale;

• Constientizarea stabilirii obiectivelor clare si realizabile in cariera si viata personala;

• Constientizarea  creearii strategiilor si planurilor pentru atingerea obiectivelor;

• Utilizarea tehnicilor si instrumentelor utile pentru stabilirea unui plan de dezvoltare personala        

• Abilitati de comunicare – stim ce vor ceilalti de la noi ?

• Identificarea obiectivelor de tip SMARTER  

• Identificarea convingerilor si valorilor personale

• Identificarea  tipar Gand- Emotie - Comportament

• Descopera resursele tale interioare – instrumente pentru dezvoltarea resurselor - Stare actualà Stare viitoare  

• Cercul excelentei – instrument de accesare a resurselor interioare

• Stabilire plan actiune si strategie

• Masurarea performantei (R vs P)

• Plan de dezvoltare personala        

• Descoperirea adevaratului potential – analiza SWOT a propriei persoane

• Expunere si prezentare material, jocuri de rol, exprimare libera si studii de caz
  

• Discutii interactive si schimb de experienta prin intermediul exemplelor de buna practica

• Exercitii care solicita capacitatea participantilor de dezvoltare, conceptualizare si reflective confera dinamica si interactivitatea dorite

• Utilizeze limbajul nonverbal si paraverbal adecvat subiectului abordat
  
• Mentina interesul pubicului printr-o abordare atractiva
  
• Îsi depaseasca teama de a vorbi in public
  
• Dezvolte si sa imbunatateasca capacitatea de a controla/gestiona eficient emotiile si gandurile ce apar in timpul speech-ului
  

• Discutii interactive si play role
  
• Lucru individual si pe grupe pentru a sustine un discurs
  
• Filmarea speech-ului de final